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Se transformer & Innover : pour un empowerment des collaborateurs par les arts

Ou comment faire en sorte que chacun joue un rôle actif dans la dynamique de transformation des entreprises

· Articles

Le tableau...

Jean-Baptiste Greuze est un peintre français né en 1725. La peinture "Les œufs cassés" réalisée en 1756 est conservée à New-York au Métropolitan Muséum of Art. Ce que l'on y voit : un homme occupé à faire la cour à une jeune fille casse maladroitement les oeufs qu'elle portait dans son panier et se fait réprimander par une vieille femme tandis qu'un enfant opportuniste cherche à gober un des oeufs cassés.

Créer une nouvelle dynamique

A partir d'un accident (les oeufs cassés), Greuze parvient en une peinture, à nous raconter une histoire qui fait exister et interagir chacun des personnages les uns avec les autres. Chacun a un rôle bien défini, que traduit leur attitude et leurs expressions. Chacun est une pièce indispensable du tableau et contribue à son effet narratif.

Cette capacité à saisir l'opportunité (ou accident) pour la traduire en système complet permettant à chaque acteur d'interagir et de créer une dynamique d'innovation qui les met en action, est un tour de force tout à fait remarquable, que seules quelques entreprises sont capables de réaliser.

Bien sûr, le caractère systémique de l'innovation est une difficulté pour toute organisation que cherche à se transformer : embarquer les autres acteurs de son marché dans le changement, orchestrer les partenariats utiles qui redéfiniront les règles du marché, tout en préservant le rôle et l'individualité de chacun...

L'empowerment des collaborateurs par les Arts

Mais en interne la question est sensible aussi : comment l'entreprise peut-elle construire un tableau, un système, où chacun pourra interagir et contribuer à la créativité nouvelle de l'organisation ? Comment l'organisation et son management peuvent-ils révéler chaque collaborateur dans ce qu'il a de plus singulier, rare et exceptionnel ? Et surtout, faire sentir à chacun qu'il a un rôle important à jouer dans la transformation, quelle que soit sa place dans l'organigramme ?

Les arts sont un pas de côté bénéfique pour l'entreprise, car ils permettent de raisonner non pas en performance liée à l'implémentation de nouvelles solutions (ce que l'entreprise sait déjà faire et mesure déjà), mais en mise en action des collaborateurs au service justement de cette recherche de solutions nouvelles.

Car les Arts ont un très fort pouvoir de transformation :

  • en redonnant aux collaborateurs le goût de la nouveauté, voire de l'improbable et de la rupture (expositions, talks inspirants, learning expeditions en milieu artistique)
  • en libérant le geste qui lui même va libérer la pensée créative (workshops)
  • en stimulant l'intelligence émotionnelle de chacun et du groupe (expériences esthétiques dans l'entreprise, workshops).
  • en permettant d'exprimer de façon sensible les valeurs et le sens porté par le changement
  • en diminuant le stress et le mal-être que les dynamiques de transformation des organisations peuvent générer (stimulis artistiques, ateliers de bien-être par la musique...)

Le projet de changement de l'entreprise va alors pouvoir s'incarner et se bâtir à partir de ce qu'elle a de plus précieux : l'humain. Et cela dans toute sa diversité, comme dans le tableau de Greuze.

"Chacun a en lui depuis l'enfance un potentiel énorme pour ressentir, imaginer, créer, s'exprimer, etc. Toute entreprise qui souhaite innover ne devrait-elle pas commencer par libérer le potentiel et la posture personnelle de créateur de chaque collaborateur ? Cela pourrait se nommer : l'empowerment des collaborateurs par les Arts..."

Le graphique synthétique de La Compagnie pour comprendre en 30 secondes ce qu'est "l'empowerment des collaborateurs par les Arts" :

L'agence La Compagnie fait des Arts un levier de performance pour les entreprises.

Elle conçoit et anime, entre autres, des programmes de créativité et d'empowerment des collaborateurs par les Arts pour faciliter les dynamiques de transformation et de réinvention des entreprises.

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